Le coaching

Le coaching professionnel s'adresse aux entreprises qui souhaitent accompagner leurs leaders, managers et directeurs. L'accompagnement que je propose s'inscrit dans une démarche personnalisée et pragmatique. Intégrité, confiance et engagement sont trois valeurs qui guident mes actions. Découvrez différents cas de figure pour lesquels le coaching est essentiel.

Accompagnement des nouveaux managers et de leurs équipes

Une entreprise a récemment promu un ou des employés à des postes de management. La coach intervient pour aider ces nouveaux managers à développer leurs compétences en management, à gérer efficacement leurs équipes et à naviguer avec leurs nouvelles responsabilités. Elle offre un accompagnement personnalisé pour renforcer leur confiance en eux et leur capacité à prendre des décisions stratégiques.

Prise de poste

  • Réussir sa prise de poste.
  • Poser les bases du management solide et efficace.

Développement des compétences

  • Développer les compétences en management.
  • Travailler la façon de collaborer.
  • Savoir engager.

Accompagnement des équipes

  • Optimiser le fonctionnement des équipes.
  • Accompagner la performance des équipes.

Accompagnement des managers ou directeurs vers le leadership

Une entreprise en pleine transformation souhaite accélérer le développement de ses talents, de ses managers ou directeurs vers le leadership. La coach offre un accompagnement personnalisé avec des outils adaptés pour une transformation efficace et pour développer l'engagement de ses équipes.

Prise de conscience

  • Poser les bases d'un leadership solide et durable.
  • Communiquer avec conviction.

Développement des compétences

  • Être capable d'influencer les comportements et les attitudes.
  • Susciter l'enthousiasme et l'engagement.

Leader de référence

  • Savoir donner du sens.
  • Créer la confiance.
  • Être visionnaire.

Soutien des leaders ou managers en transition de carrière ou reconversion

Un leader envisage de changer de secteur d'activité, de prendre un rôle différent au sein de l'entreprise ou de se reconvertir. La coach offre un coaching de transition de carrière, en aidant le leader à identifier et à développer les compétences nécessaires pour réussir dans ce nouveau contexte. Elle prépare le leader à relever de nouveaux défis et à s'adapter à des environnements de travail différents.

Recherche de poste

  • Identifier et travailler le projet professionnel.
  • Rédiger le plan d'action adapté.
  • Se préparer aux entretiens.

Vers de nouvelles responsabilités

  • Comprendre le rôle de manager et de leader.
  • Découvrir les responsabilités et les attentes.
  • Réussir sa prise de poste.

Reconversion

  • Trouver le sens de ce nouveau chapitre.
  • Accompagner la réalisation du projet.
  • Réussir sa reconversion.